برترین پکیج دانلود گزارش کارورزی دامپزشکی

گزارش کارورزی دامپزشکی;دانلود گزارش کارورزی دامپزشکی;دامپزشکی;بهداشت یاری;کارآموزی بهداشت یاری;دامپزشکی و فعالیت ها

هدف از فراگیری هر علمی، به کار بستن و استفاده عملی از آن علم برای بهبود زندگی بشر می باشد دامپزشک از یک سو با تشخیص، درمان و پیشگیری بیماریهای دامی به تولید پروتئین و فرآورده های غذایی با منشاء دامی کمک می کند و از سوی دیگر با تشخیص و درمان بموقع و در صورت لزوم معدوم کردن دام، از سرایت بیماریهای قابل انتقال از دام به انسان جلوگیری به عمل می آورد و

مقدمه

هدف از فراگیری هر علمی، به کار بستن و استفاده عملی از آن علم برای بهبود زندگی بشر می باشد. دامپزشک از یک سو با تشخیص، درمان و پیشگیری بیماریهای دامی به تولید پروتئین و فرآورده های غذایی با منشاء دامی کمک می کند و از سوی دیگر با تشخیص و درمان بموقع و در صورت لزوم معدوم کردن دام، از سرایت بیماریهای قابل انتقال از دام به انسان جلوگیری به عمل می آورد و اداره دامپزشکی در رأس همه این فعالیت ها قرار دارد و آنها را سازماندهی می نماید.

بخش اول: نظارت بر بهداشت عمومی

این بخش یکی از بخش های بسیار مهم و حیاتی در سیستم دامپزشکی می باشد که در ارتباط مستقیم با بهداشت و سلامت غذایی مردم می باشد که چه بسا اگر این بخش نمی بود مردم در جامعه با مشکلات زیادی از نظر سلامت مواد غذایی مواجه می بودند و هیچ گونه امنیت غذایی وجود نمی داشت به خصوص در مورد مواد غذایی خام دامی که بیشترین خطر را می توانند برای سلامتی جامعه در بر داشته باشند چون این مواد محلی مناسب و مغذی برای رشد ویروس و میکروب ها و کلاً عوامل بیماری زای خطرناک می باشند و قدرت فساد پذیری این مواد بالا می باشد.

×××واحدهای تحت پوشش این بخش :

این بخش از شبکة دامپزشکی مسئول نظارت بر مواد خام دامی است و مواد فرآوری شده از مواد دامی به این بخش مربوط نمی باشد و فقط مسئولیت مواد خام دامی فرآوری نشده مانند : گوشت قرمز، گوشت چرخ کرده ، ماهی، مرغ، تخم مرغ ، آلایش (دل، جگر، سنگدان و …) ، کله و پاچه ، برعهده این بخش است، علاوه بر آن مراکزی که در ارتباط مستقیم با این نوع مواد می باشند و به طور کلی مراکزی که در زمینه تهیه و کشتار و نگهداری و یا فروش و یا طبخ این مواد و یا حمل و نقل این مواد دخیل هستند تحت پوشش و نظارت این بخش قرار دارند و در مورد هر مرکز بررسی های مخصوص به آن انجام می شود و در ضمن در زمینه قرنطینه بخشی یا استانی و نظارت بر خروج و ورود دام یا محصولات خام دامی که این بخش نظارت دقیق را برعهده دارد.

×× کشتارگاهها :

اولین مکانی که در پوروسه تهیه مواد خام دامی دخیل است کشتارگاه ها می باشد که باید نظارت دقیقی بروی آن از لحاظ بهداشت فردی کارگران و کارکنان و بهداشت محیط کشتارگاه و وسایل کار باید انجام شود و علاوه بر آن نظارت بر نحوه کشتار یا تخلیه امعاء و احشاء و … و همچنین بررسی بهداشت گوشت از لحاظ بیماریهای احتمالی برعهده ی این بخش است این بخش یعنی کشتارگاه ازاین لحاظ دارای اهمیت است که نحوه تولید این مواد از نظر بهداشتی در نگهداری و ماندگاری آن در آینده بسیار مؤثر است.

×× قطعه بندی ها :

دومین مکانی که بعد از کشتارگاه، محصولات در ارتباط است، قطعه بندی ها می باشند که در آن لاشه های دامی و طیور بنا به درخواست بازار و مشتری ها به اشکال مختلف قطعه بندی می شود و بسته بندی و یا کارهای دیگر مانند افزودن ادویه و غیره روی گوشت انجام می شود و به بازار ارسال شده و یا وارد سردخانه می شود.

در قطعه بندی اولین نکته که باید مورد بررسی قرار گیرد ماشین های حمل گوشت است که باید ابتدا مجوز آنها بررسی گردد تا مدت آن تمام نشده باشد و دومین نکته مجوز گوشت می باشد که باید بررسی شود، سومین مورد، نحوه قرار داشتن لاشه در یخچال ماشین است که در صورت وجود مشکل باید برخورد شود و چهارمین نکته رعایت اصول بهداشتی در هنگام تخلیه لاشه ها می باشد که نباید با سطح زمین یا کف ماشین برخورد کنند و نکته بعدی، دور ریختن نقاط زائد لاشه یا مناطقی که دارای کیست داخل ماهیچه ای و یا سایر بیماری ها هستند که در کشتارگاه قابل تشخیص نبوده اند، که باید دامپزشک قطعه بندی باید این موارد را بررسی و در صورت لزوم آن قسمت حذف گردد و نکته مهم دیگر رعایت بهداشت محیط کار است که باید از همه لحاظ پاکیزه باشد و تمام کف و دیوارها قابل شستشو باشند و در هنگام بسته بندی باید بهداشت رعیات گردد و مدیر تولید بر آن نظارت داشته باشد مهمترین نکته را که باید توسط بخش نظارت دامپزشکی بررسی شود نحوه نگهداری مواد خام دامی می باشد یعنی منجمد کردن این مواد باید ابتدا این مواد در محلی بنام پیش انجماد قرار گیرند که دمای آن (4-) درجه می باشد و بعد آنها را در تونل انجماد که دمای آن (34-) تا (40-) درجه می باشد و در این محل مواد خام ماهی در بسته های مخصوص که معمولاً فلزی بوده قرار گرفته و در آن محل نگهداری می شوند که مدت زمان نگهداری آنها حداکثر 7 تا 9 ماه می تواند باشد که بسته به نحوه آماده سازی آن تا زمان انجماد، که هرچه بهتر باشد مدت ماندگاری نیز بیشتر خواهد شد.

دمای این محل ها یعنی تونل انجماد و سردخانه باید توسط بخش نظارت، کنترل شود که این کار را می توان با قرار دادن مواد غذایی خام دامی در این محل ها و پولم کردن این محل ها به مدت 18 ساعت انجام داد که باید بعد از این مدت دمای قسمت های داخلی ماده غذایی باید توسط ترمومتر اندازه گیری شود که این دما باید بعد از این مدت باید (25- تا 27-) درجه سانتیگراد باشد در غیر این صورت باید اقدامات لازم برای بهبودی شرایط این گونه محل ها به عمل آید.

نکته دیگر قرار داشتن این گونه مواد در بسته بندی های پلاستیکی یا سلفونی و درب بسته بودن آنها و داشتن لیبل یا برچسب شرکت بروی بسته ها و درج شدن تاریخ تولید و انقضا بروی آنها که بسیار مهم می باشد ( در غیر این صورت غیر قابل فروش خواهد بود).

×× سردخانه :

این اماکن محل نگهداری مواد مختلف غذایی هستند و یکی از این مواد، محصولات خام دامی می باشد که باید در شرایط خاص نگهداری شود، یکی دیگر از این مواد غذایی ماهی می باشد که از مراکز مختلف صید در کشور تهیه می شوند و برای ارائه به بازار مصرف استفاده می شوند که این مواد نیز باید در شرایط خاص نگهداری گردند، در مورد ماهی وجود لیبل شرکت صید کننده و تاریخ تولید آن بروی لیبل می باشد تا مشخص گردد این ماهی از کجا صید شده و در چه شرایط نگهداری شده تا به این محل رسیده است و قابل پیگیری باشد و در صورت عدم وجود لیبل بروی آن نمی توان اجازه مصرف را به آن محصول داد، نکته بعد، بررسی ماهی از نظر بو و فساد ماهی است تا از عدم دیفراست شدن آن اطمینان حاصل گردد، نکته دیگر دمای نگهداری ماهی است که باید حداقل (18- تا 40-) درجه باشد در این دما می توان ماهی را به مدت 7 تا 8 ماه حداکثر نگهداری شود.

یکی از وظایف سردخانه ها در تماس بودن با دامپزشکی است و گزارش نمودن محموله های مشکوک و غیره به شبکه دامپزشکی می باشد تا کارشناسان آن محموله را بررسی نموده و اجازه خروج یا عدم خروج و یا معدوم کردن آن را صادر نمایند و در این مدت سردخانه موظف است که اجازه خروج را از سردخانه به صاحب محموله ندهد تا زمانی که وضعیت آن مشخص گردد، در مورد سایر محصولات خام دامی (گوشت و مرغ) نیز باید دما حداقل بین 34- تا 40- درجه باشد.

و شرایط نگهداری آن نیز به این صورت است که آنها را باید در ظروف فلزی یا ظرفی دیگر قرار داد و آنها را در باکسهای مجزا چیده و در سردخانه قرار داد.

فایل ورد 30 ص

فرمت فایل: docx

تعداد صفحات: 30



برترین پکیج طرح توجیهی مركز رادیو تراپی درمان سرطان با پرتو ایكس وگاما

طرح توجیهی رادیو تراپی;دانلود طرح توجیهی رادیو گرافی;کارآفرینی مرکز پرتو درمانی;طرح کسب و کار رادیو گرافی;طرح کارآفرینی مرکز درمان سرطان;امکان سنجی پرتو درمانی سرطان;طرح کسب و کار رادیو تراپی سرطان;طرح توجیهی پرتو درمانی گاما

خلاصه طرح موضوع طرح رادیو تراپی درمان سرطان با پرتوهای ایكس وگاما نوع تولیدات ارائه خدمات پزشكی ورادیو تراپی تعداد شاغلین 12 نفر مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال) سرمایه گذاری كل طرح 22470 سرمایه گذاری ثابت 22000 سرمایه در گردش 250 در آمد سالیانه 8500 سود ویژه 4609 دوره بازگشت سرمایه 57 ماه نر

مقدمه :

امروزه انواع مختلف بیماری سرطان برهمگان شناخته شده است و درمان

آن یكی از دغدغه های اصلی بشرمی باشد . در راستای درمان این

بیماری راههای مختلفی پیدا شده كه مهم ترین آنها درمان بوسیله

پرتوهای پر انرژی الكترو مغناطیسی و بهترین روش در این دسته بندی

استفاده از شتاب دهنده های خطی است ، كه بعلت بالا بودن

هزینه خرید آنها اكثر هموطنان عزیزمان در اكثر نقاط میهن از این خدمت

محروم می باشند ، در شهرستانهای كوچك این معضل بیشتر به چشم

می خورد بیماران این شهرها جهت در مان به شهرهای بزرگ مانند تهران

باید مراجعه كنند وبا توجه به اینكه مراجعه برای درمان یك سرطان معمولی

20 تا 30 جلسه می باشد، هزینه رفت وآمد علاوه بر اتلاف وقت و افزایش

فشار جسمی وروحی برای این اشخاص بسیار بیشتر از هزینه های درمان

می شود. البته این نكته رانیز باید درنظر داشت كه مراجعه بیماران به

شهرهای دیگر با یكی دو نفر همراه انجام می شود كه هزینه آنها را نیز

نباید از نظر دور داشت ضمن اینكه عدم مراجعه منظم تاثیر منفی مستقیم

بروی بیمار خواهد داشت و دوری راه وبالا بودن هزینه مسافرت منجر به

عدم مراجعه منظم خواهد شد .

فرمت فایل: pdf

تعداد صفحات: 15



برترین پکیج طرح توجیهی فروش لوازم چشم پزشکی

طرح توجیهی فروش لوازم چشم پزشکی;کارآفرینی;خلاصه طرح;توجیه اقتصادی;طرح سرمایه در گردش;سود ناویژه;سود ویژه;محاسبه نقطه سر به سر;تولید محاسبه كارمزد وام

طرح توجیهی فروش لوازم چشم پزشکی سود ناویژه محاسبه نقطه سر به سر تولید سود ویژه محاسبه كارمزد وام جدول بازپرداخت اصل و كارمزد تسهیلات

طرح توجیهی فروش لوازم چشم پزشکی

فهرست مطالب و جداول :

خلاصه طرح

مقدمــه

توجیه اقتصادی طرح

الف – سرمایه گذاری ثابت

الف – 1 ) زمیـن

الف – 2 ) محوطه سازی

الف – 3 ) ساختمانها

الف – 3 ) ساختمانها

الف – 4 ) تاسیسات

الف – 5 ) ماشین‌آلات

الف – 6 ) وسایل نقلیه

الف – 7 ) تجهیزات اداری

الف – 8 ) هزینه‌های قبل از بهره‌برداری

جمع كل سرمایه گذاری ثابت

ب- هزینه های جاری

ب – 1 ) مواد اولیه و نهاده های تولید

ب – 2 ) حقوق و دستمزد

ب – 3 )هزینه نگهداری و تعمیرات

ب- 4 ) هزینه استهلاك

ب- 5 ) سوخت و انرژی

جمـع هزینه های جاری طرح

سرمایه در گردش

جمع كل سرمایه گذاری طرح

ج – فروش

سود ناویژه

محاسبه نقطه سر به سر تولید

سود ویژه

محاسبه كارمزد وام

جدول بازپرداخت اصل و كارمزد تسهیلات

فرمت فایل: pdf

تعداد صفحات: 17



برترین پکیج دانلود کارآفرینی مطب پزشک 45 ص

دانلود کارآفرینی مطب پزشک 45 ص;تحقیق کارآفرینی مطب پزشک 45 ص;مقاله کارآفرینی مطب پزشک 45 ص;کارآفرینی مطب پزشک 45 ص

دانلود کارآفرینی مطب پزشک 45 ص تحقیق کارآفرینی مطب پزشک 45 ص مقاله کارآفرینی مطب پزشک 45 ص کارآفرینی مطب پزشک 45 ص

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 45 صفحه

بخش اول بانک های اطلاعاتی مقدمه: از بانک اطلاعاتی تعاریف گوناگونی شده است که تعریف زیر از همه جامع تر به نظر می رسد: بانک اطلاعاتی مجمو عه ای سازمان یافته از ا طلاعات و داده های مر تبط با هم است.
داده ها عبارتند از:حقایق وارقام یک مو ضوع خاص واطلاعات عبارت ا ند از نتایجی که از ترکیب داده ها حاصل می گرد ند.
موسسات وسازمان ها معمولا سیستم های اطلا عاتی خود را به دو صورت تشکیل داده از انها استفاده می کنند.
استفاده از سیستم های اطلاعاتی ساده در این روش، داده ها در فایل های جدا گانه قرار می گیرند و برای استفاده از داده های موجود در ان فایل ها، سیستم های جدا گا نه ای طراحی می شود.
به این نوع سیستم های اطلاعاتی سیستم پرئازش فایل ها می گویند.
استفاده از بانک های اطلاعاتی در این روش ، داده های موجود به صورت مجتمع یا بانک مورد استفاده قرار می گیرند.
در چنین سیستمی کاربر می تواند بدون سر در گمی وبا صرف وقت اندکی، اطلاعات مورد نیاز خود را از داده های موجود در بانک های اطلاعاتی اخذ کند.
امروزه اکثر موسسات وسازمان ها سعی می کنند از این سیستم اطلاعاتی استفاده کنند.
مزایای استفاده از بانک اطلاعاتی جلو گیری از اتلاف حا فظه در ذخیره کردن داده ها ایجاد اطمینان نسبن به گزارش ها ی به دست امده اخذ گزارش ها ی جدید ساده است سرعت پردازش داده ها با لا است داده ها از سیستم های کار بردی مستقل هستند تمرکز در مدیریت داده ها به خوبی امکان پذیر است معایب استفاده از با نک اطلا عا تی: با نک اطلا عاتی با همه مزا یا یش معا یبی نیز دارد که این معایب در مقابل مزا یا ی فوق نا چیز ند، از جمله : 1-چون طزاحی با نک ها ی اطلا عاتی ساده نیست جهت ایجاد ان به متخصصان ما هری نیاز است.
2-به دلیل متمرکز بودن سیستم اطلاعاتی امکان اسیب پذیری سیستم زیاد است.
یعنی ؛اگر یک قسمت از سیستم از کار بیفتد ، ممکن است در کار بقیه قسمت ها خلل ایجاد شود.
اجزای تشکیل دهنده بانک اطلا عاتی: 1-کاربران 2-سیستم با نک های اطلا عاتی 3-داده های موجود در با نک های اطلا عاتی کاربران کسانی هستند که به نحوی با بانک های اطلا عاتی سر کار دارند.
براساس نوع کاری که کاربران با بانک اطلا عا تی دارند می توان انها را به سه دسته تقسیم کرد: 1-مدیر یا مسئول بانک اطلا عاتی.
2-برنامه نویسان کاربردی یا طرا حان بانک اطلا عا تی.
3-کاربران نهایی کاربرا نعایی کسانی هستند که حق هیچ گونه تغییر وتبدیل را در بانک اطلا عا تی ندارند بلکه فقط از امکانات ان می توان استفاده نمایند.
طراحان بانک های اطلا عاتی کسانی هستند که بانک اطلا عاتی را ایجاد نموده ا ند.
مسئول بانک اطلا عاتی کسی است که حق هر گونه تبدیل وتغییر را در بانک اطلاعا تی دارد.
به عنوان مثال اضا فه کردن داده های جدید وحذف یا اصلاح داده ها به عهده مسئول بانک اطلا عا تی است.
سیستم بانک اطلا عاتی مجمو عه ای از برنامه هایی استکه نیازهای کار بران را بر اورده می کند.
بخش دوم بانک اطلا عاتی SQL مقدمه: محبوبیت رو به رشد SQL یکی از مطالب مهم در صنعت امروزی کامپیوتر می باشد.
در عرض چند سال گذشته، SQL زبان استاندارد در بانک های اطلاعاتی کامپیوتری گردیده

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 45



برترین پکیج دانلود طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص

دانلود طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص;تحقیق طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص;مقاله طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص;طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص

دانلود طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص تحقیق طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص مقاله طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی 13 ص

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 13 صفحه

كلیات و معرفی طرح : هدف از اجرای این طرح ، تولید / ارایه خدمات : خدمت وعرضه بهینه گیاهانه دارویی و سالم سازی داروها با قیمت مناسب یكنواختی اجناس و ارائه آن جهت داروخانه های گیاهی .
خرید مستقیم از كشاورز و كوتاه نمودن دسته واسطه ها و ارائه بصورت یك فروشگاه زنجیره ای در شهر و شهرستانهای نیازمند به منظور تامین بخشی از نیاز منطقه می باشد .
2- معرفی و مشخصات مجری / مجریان طرح : نام و نام خانوادگی : مجید نعیمی نام پدر : رجب شماره شناسنامه : 1915 تاریخ تولد : 6 / 6 / 1355 محل تولد : مشهد تابعیت : ایرانی نام ی نام خانوادگی : نام پدر : شماره شناسنامه : تاریخ تولد : / / محل تولد : تابعیت : ایرانی سوابق کاری و تجربی و آموزشی مجری / مجریان 䙆ام ونام خانوادگی : مجید نعیمی سوابق آموزشی سوابق كاری و تجربی نام دوره آموزشی مدت دوره محل آموزش سابقه كار (سال ) محل كار سمت / عنوان شغل مبانی كار آفرینی 72 ساعت اداره كار 5 سال عطاری كارگر 7سال شركت آرایشی بهداشتی سر كارگر 3سال شركت آرایشی بهداشتی مدیر فروش نام ونام خانوادگی : سوابق آموزشی سوابق كاری و تجربی نام دوره آموزشی مدت دوره محل آموزش سابقه كار (سال ) محل كار سمت / عنوان شغل شرح فرآیند (روش تولید / روش ارایه خدمات ) : شرح اولیه : ضمن توضیح در مورد گیاهان و خواص محصولها ررده بندی نیازهای مجوزات قانونی مورد نیاز : جواز تاسیس از وزارت صنایع پروانه بهره برداری از وزارت بهداشت معرفی محصولات / خدمات طرح و جدول فروش : جدول فروش محصولات/ خدمات طرح در ( یك ماه یك سال ) ردیف نام محصول / خدمت میزان ارایه / تولید قیمت فروش یك واحد قیمت كل فروش (ریال) بسته بندی داروهای گیاهی 000/000/15 كیلو 000/000/150 ریال 000/000/000/2250 چای تیبك گیاهی 000/20 بسته 000/15 ریال 000/000/000/300 جمع كل فروش 000/000/000/550/2 معرفی و ویژگی های محل اجرای طرح : آدرس : مشخصات محل اجراء طرح : جهت اجراء طرح مكانی به مساحت 1000 متر مربع و زیر بنای 600 متر شامل : 500 متر سالن تولید – 100 متر فضای اداری و دفتری دارای برق ، آب و گاز و 2 خط تلفن در نظر گرفته شده است كه بصورت ششدانگ اجاره در اختیار مجری طرح قرار دارد .
میزان اجاره ماهیانه : 000/000/000/4 مبلغ رهن محل اجراء طرح : -000/000/000/50 ریال دلایل انتخاب محل فوق جهت اجراء طرح : شهرك صنعتی ویژگیها و مشخصات و نوآوری محصول / خدمات : شرح مواد اولیه و میزان قیمت و خرید مواد اولیه محصولات /خدمات طرح : جدول مواد اولیه و مقدار مورد نیاز طی یک دوره یك ماهه یك ساله شرح / نام مواد اولیه یا مصرفی میزان مصرف

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 13



برترین پکیج پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی

پروژه کارافرینی عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;طرح توجیهی عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;کارآفرینی عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;دانلود پروژه عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;دانلود کارآفرینی عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;طرح توجیه فنی عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی ;توجیه اقتصادی عمل آوری و بسته بندی دارو گیاهی

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار عمل آوری و بسته بندی داروهای گیاهی در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

1- كلیات و معرفی طرح :

هدف از اجرای این طرح ، تولید / ارایه خدمات :

خدمت وعرضه بهینه گیاهانه دارویی و سالم سازی داروها با قیمت مناسب یكنواختی اجناس و ارائه آن جهت داروخانه های گیاهی .

خرید مستقیم از كشاورز و كوتاه نمودن دسته واسطه ها و ارائه بصورت یك فروشگاه زنجیره ای در شهر و شهرستانهای نیازمند

3- شرح فرآیند (روش تولید / روش ارایه خدمات ) :

شرح اولیه :

ضمن توضیح در مورد گیاهان و خواص محصولها ررده بندی نیازهای

4- مجوزات قانونی مورد نیاز :

جواز تاسیس از وزارت صنایع

پروانه بهره برداری از وزارت بهداشت

5- معرفی و ویژگی های محل اجرای طرح :

آدرس :

مشخصات محل اجراء طرح :

جهت اجراء طرح مكانی به مساحت 1000 متر مربع و زیر بنای 600 متر

شامل : 500 متر سالن تولید – 100 متر فضای اداری و دفتری

دارای برق ، آب و گاز و 2 خط تلفن در نظر گرفته شده است كه بصورت ششدانگ اجاره در اختیار مجری

طرح قرار دارد .

میزان اجاره ماهیانه : 000/000/000/4 مبلغ رهن محل اجراء طرح : -000/000/000/50 ریال

دلایل انتخاب محل فوق جهت اجراء طرح :

شهرك صنعتی

ویژگیها و مشخصات و نوآوری محصول / خدمات :

13- زمانبندی اجرای طرح :

1- آماده سازی محل اجرای طرح : 10روز ماه / روز .

2- خرید ماشین آلات و تجهیزات : 20روز ماه / روز .

3- نصب و راه اندازی ماشین آلات : 20 روز ماه / روز .

4- جذب و استخدام نیرو : 30روز ماه / روز .

5- آموزش نیروی انسانی : 15روز ماه / روز .

6- بازاریابی و تبلیغات : 60 روز ماه / روز .

7- تولید آزمایشی (فقط طرحهای تولیدی) 10روز ماه / روز .

8- بهره برداری كامل طرح . 50روز

1- مشتریان و بازارهای هدف : عطاری ها و سوپر ماركتها

2- نحوه توزیع و فروش محصول / خدمات : میتقیم و غیر مستقیم

3- بررسی رقبا : رقبای این رشته شاملشركتهای بسته بندی و عمل آوری محصولات گیاهی می باشد

نقاط قوت رقبا : تكنولوژی روز دستگاهها ی مدرن

نقاط ضعف رقبا : ضعف مدیریت و اجناس نامرغوب

دلایل انتخاب كالا یا خدمات طرح توسط مشتری : رعایت بهداشت قیمت مناسب زیبایی محصول

روشهای بازاریابی و تبلیغات : تبلیغات محیطی مطبوعات بروشور ها ی تبلیغاتی

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 13



برترین پکیج پروژه کارآفرینی تأسیس درمانگاه

پروژه کارافرینی تأسیس درمانگاه;طرح توجیهی تأسیس درمانگاه;کارآفرینی تأسیس درمانگاه;دانلود پروژه تأسیس درمانگاه;دانلود کارآفرینی تأسیس درمانگاه;طرح توجیه فنی تأسیس درمانگاه;توجیه اقتصادی تأسیس درمانگاه;تأسیس درمانگاه;تأسیس; درمانگاه

پروژه کارآفرینی تأسیس درمانگاه در 35 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی تأسیس درمانگاه در 35 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان صفحه

1- خلاصه طرح —————————————————— 1

2- مقدمه ———————————————————–2

3- تاریخچه و معر فی کالا ———————————————- 3

4- اهداف ———————————————————- 4

5- دلایل طرح ——————————————————–4

6- اهمیت طرح ——————————————————- 5

7- فرآیند تولید و خدمات ———————————————–5

8- مواد اولیه ——————————————————– 6

9- سرمایه گذاری ثلبت ( زمین – مستغلات – ساختمان ) ———————— 7

10- سرمایه گذاری ثابت ( ماشین آلات ) ————————————7

11- سرمایه گذاری ثابت ( تجهیزات ) ————————————– 8

12- جدول هزینه های قبل از بهره برداری ———————————- 9

13-جدول حقوق پرسنل ———————————————— 9

14جدول هزینه های ثابت ———————————————- 10

15- جدول هزینه های متغیر ——————————————- 11

16- جدول سرمایه درگردش ——————————————–11

17- جدول ا ستهلاک ————————————————-11

18- جدول کل سرمایه گذاری ——————————————-12

19- محاسبه نقطه سر به سر ——————————————-12

20- جدول تولید یا خدمات ———————————————13

21- تعین قیمت تمام شده ———————————————-13

22- قیمت و چگونگی فروش ——————————————–13

23- سود ———————————————————-14

24- بازده سرمایه —————————————————14

25-برگشت سرمایه ————————————————–14

26- حاشیه سود —————————————————-15

27- محل اجرای طرح ————————————————-15

28- تعداد شرکاء —————————————————-15

29- پیش بینی بودجه ————————————————-16

30- پیش بینی منابع مالی ———————————————-16

31- پیش بینی تکنولوژی ———————————————–16

32- محل تاًمین و چگونگی تهیه آن —————————————17

33- ظرفیت ——————————————————–17

34- کیفیت ———————————————————17

35- محل تاًمین و چگونگی تهیه آن —————————————18

36- مشتریان بالفعل و بالقوه ——————————————-18

37- معرفی بازار هدف ————————————————18

38- انتخاب بازار هدف ————————————————19

39- شناخت رقبا —————————————————-19

40- تحقیقات بازار یابی ———————————————–19

41- ارائه راه کار مناسب برای ایجاد نیاز ———————————–19

42- شناخت نیازها —————————————————20

43- ارائه راه کار مناسب برای ایجاد پاسخگویی نیازها ————————-20

44- شناخت معیارهای مشتریان —————————————–20

45- بازار یابی ——————————————————20

46- خدمات پس از فروش ———————————————-21

47- میزان سود مورد نیاز و مورد انتظار ———————————–21

48- مقایسه سود با صنعت مشابه —————————————-21

49- مقایسه سود با بازار مشابه —————————————–22

50- نحوه تقسیم سود ————————————————-22

منابع

1-خلاصه طرح

نام طرح: تاسیس درمانگاه شبانه روزی

محل اجراء: تهران – شهر قدس- بلوار امام حسین – میدان ولیعصر- خیابان 20 متری

میزان سرمایه گذاری : 2506576566

سرمایه در گردش : 323306900

نوع خدمات : خدمات درمانی و بهداشتی

ظرفیت : به دلیل این که طرح از نوع خدمات درمانی می باشد نمی توان برای آن ظرفیت معینی در نظر گرفت مثلا نمی توان گفت در روز تعداد مراجعین چند نفر باید باشند چون معقول نمی باشد.

بازده سرمایه: 14%

برگشت سرمایه در این طر ح 9.3 می باشد

2- مقدمه

امروزه با افزایش جمعیت نیازها واحتیاجات مردم نیز روز به روز بیشتر می شود. از طرفی دیگر با ماشینی شدن والکترونیکی شدن دنیای امروز راحتی و آسایش خیلی بیشتر وبهتر از قبل شده ولی متقابلا” بیماریها را در پی داشت. باعث ضعیفی اعصاب وروان مردم شده است بنابراین باید متقابلا راهکارهایی جهت مقابله با این بیماریها اندیشید.

یکی ازاین راهکارها تاسیس درمانگاههای شبانه روزی محیط های درمانی در محیط مختلف می باشد. در پی حمایت و استقبال از این راهکار و با توجه به اینکه ساکنین خیابان 30 متری شهر قدس از داشتن یک درمانگاه شبانه روزی در مضیقه می باشند. بر این شدیم تا با حمایت مسئولان و دست اندر کاران گامی در جهت رفاه حال ساکنینین این نواحی برداریم لذا طرح تا سیس یک درمانگاه شبانه روزی را در نظر گرفتیم.

در این جزوه باضوابط تاسیس یک درمانگاه شبانه روزی وشرایط لازم جهت اخذ مجوز های لازم آشنا شده و می توانیم با مطالعه ی این طرح در مورد علنی شدن یا نشدن این طرح بحث وگفتگو کنیم.

به امید آنکه روزی برسد که ریشه ی بیماریها چه قدیمی و چه جدید ریشه کن شود.

3-تاریخچه و معرفی کالا

در گذشته محل درمانی خاص به شکل رسمی وجود نداشته وافراد بیمار برای درمان و مداوا مجبور به رفتن نزد افرادی بودن که نه علم کافی در این زمینه داشتند نه تخصص کافی ویا به شکلی بود که ان فرد خاص نزد بیمار میرفت اما با پیشرفت روز افزون تکنولوژیی وبا احداث مکان های خاص مانند بیمارستانها درمانگاه هاو…. مشکلات مراجعه برطرف شده است خدمات درمانی نیز در سطح بالایی صورت میگیرد. منظور از طرح انتخاب نوع طرح اقتصادی می باشد که در ایتنجا درمانگاه شبانه روزی در نظر گرفته شده است .

معرفی طرح :

درمانگاه شبانه روزی موسسه ای است که بیماران سرپایی را برای درمان میپذیرد ودر مواردی فوری حداکثر 24 ساعت می تواند بیمار را بستری کند و بایستی پس از انجام کمک های اولیه در این مدت وسیله بستری کردن بیمار در بیمارستان مربوطه را بدهد .

4-اهداف

1- اهداف کمی : کسب حداقل درآمد سالیانه 1000000000ریال

2- اهداف کیفی : خدمات رسانی به گونی باشد که بیماران برای بیماری های معمولی مجبور به رفتن به شهرهای دور نشوند بعضی از خدمات برای افراد کم درآمد رایگان صورت بگیرد.

3- اهداف ترکیبی : به دلیل محروم بودن این منطقه از درمانگاه از نظر تعداد مراجعین موقعیت مناسبی دارد.

5- دلایل طرح

کسی که یک طرح اقتصادی ارائه می دهد صد در صد برای توجیح طرح اقتصادی خود نیازمند یک سری دلایل در رابطه با انتخاب طرح با توجه به قابلیت های فردی خود و قابلیتهای فردی خود و قابلیتهای اجتماعی در نظر گرفته و طرحی را انتخاب می کند.

الف – قابلیت فردی :

1-آشنایی کامل با قوانین و ضوابط تا سیس درمانگاه شبانه روزی

2- آشنایی با محیط های درمانی و کار کردن در این محیط ها

6- اهمیت طرح

هر طرحی که ارائه میشود باید اهمیتی برای یک شهر یا کشور داشته باشد در زمینه شهر این طرح دارای اهمیتهای زیاذی است مثلاٌ اگر کسی دچار بیماری شود و در نزدیکی یا حتی در آن شهر محل درمانی وجود نداشته باشد مستلزم این است که هزینه های اضافی شامل کرایه ماشین و غیره پرداخت کند تا به اولین محل درمانی برسد.

7- فرایند تولید یا خدمات

از انجا که این طرح تولیدی نبوده وخدماتی می باشد زمانی شروع به کار اغاز می شود که پرسنل مورد نیاز تامین وکلیه وسایل وتجهیزات خریداری وبه طور کل درمانگاه آماده باشند.

چگونگی تامین و فراهم کردن تجهیزات پزشکی ومواد اولیه بهداشتی درمانی ونحوه استفاده از آنها و برخورد با بیماران را فرایند خدمات گویند .

علاوه بر این خدمات کلیه خدمات درمانی در منزل تزریقات پانسمان سونداژ وکلیه کارهای پرستاری می باشد . با ارائه این طرح خدماتی بیمارانی که قادر به حرکت نیستند می توانند در منزل خود ویزیت شده و دیگر نگرانی حمل و نقل وایاب ذهاب را نخواهند داشت .

27- محل اجرای طرح

منظور از محل اجرای طرح یا بعبارتی برای این طرح محل احداث درمانگاه می باشد محل اجرا را باید طوری انتخاب کرد که در آن مشابه این طرح نبوده و یا حداقل کم باشد همچنین برای در مانگاه اگرمحدوده اجرای طرح محدود ه ای باشد که مشاغل مزاحمی مانند صافکاری که سر و صدای زیادی دارد باید اجتناب کرد و همچنین باید محدوده ای باشد که در صورت لزوم بیماران اورژانسی دسترسی هرچه آسانتر را به آن پیدا کنند .

اینجانب تهران- شهر قدس- بلوار امام حسین- میدان ولیعصر- خیابان 20متری را در نظر دارم.

28- تعداد شرکاء

برای انتخاب شرکاء معیارهای مختلفی وجود دارد که قبل از پرداختن به معیارها دانستن نکات زیر برای انتخاب شرکاء الزامی است که می تواند بطور مستقیم یا غیر مستقیم برای انتخاب معیارمسمر ثمر باشد به هر فرد واجد الشرایط و صلاحیت بیش از یک پروانه تاسیس داده نمی شود و هر فرد می تواند حداکثر در دو موسسسه پزشکی ( به صورت حقیقی و حقوقی ) به عنوان موسس عضویت داشته باشد.

شروع بکار در مانگاه منوط به معرفی مسئول فنی حداقل 2 نفر و سایر افراد فنی در مانگاه بوده که پس از صلاحیت آنان پروانه اشتغال به کار داده میشوند.

حضور فیزیکی مسئول فنی در مانگاه در ساعات تقبل مسئولیت فنی الزامی است.

29- پیش بینی بودجه

در این طرح اساس کار بر این منوال گذاشته شده است که ساختمان در مانگاه خریداری گردد بدیهی در صورت رهن یا اجاره پیش بینی بودجه با این پیش بینی خیلی فرق دارد پیش بینی می شود برای پیاده سازی این طرح حدود سه میلیارد ریال هزینه در برگرفته شود.

30- پیش بینی منابع مالی

چگونگی تامین منابع مالی این طرح از طریق وامهای خو د اشتغال زایی پیش بینی گردیده است و انتظار می رود در صورت مطالعه و تصویب طرح میزان وام پیش بینی شده مورد تصویب قرار گرفته شود

31- پیش بینی تکنولوژی

بر اساس تجهیزات و ماشین آلات موجود در بازار و یا خارج از کشور باید تجهیزات و ماشین آلاتی تهیه شود که دارای کیفیت مناسب با استانداردهای جهانی باشد . تجهیزات و ماشین آلات این طرح همان طورکه در جدول سرمایه گذاری ثابت آمده است بیشتر آلمانی ودر بعضی مواقع ژاپنی آن مد نظر گرفته شده است .

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 35



برترین پکیج پروژه کارآفرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص)

پروژه کارافرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);طرح توجیهی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);کارآفرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);دانلود پروژه شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);دانلود کارآفرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);طرح توجیه فنی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص);توجیه اقتصادی شركت كارخانجات پارس دارو

پروژه کارآفرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص)در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص)در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

مجمع عمومی عادی صاحبان سهام

با احترام

به پیوست صورتهای مالی شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص) برای دوره مالی 6 ماهه منتهی به 31 شهریور ماه 1386 تقدیم می‌شود. اجزای تشكیل‌دهنده صورتهای مالی به قرار زیر است.

1ـ ترازنامه

شماره صفحه

1ـ ترازنامه

2ـ صورت سود و زیان

1ـ2ـ گردش سود (زیان) انباشته

3ـ صورت جریان وجوه نقد

4ـ یادداشتهای توضیحی:

الف ـ تاریخچه فعالیت شركت

ب ـ مبنای تهیه صورتهای مالی

پ ـ خلاصه اهم رویه‌های حسابداری

ث‌ ـ ادامه یادداشتهای مربوط به اقلام مندرج در صورتهای مالی و سایر اطلاعات مالی

صورتهای مالی براساس استانداردهای حسابداری تهیه و در تاریخ به تأیید هیئت مدیره رسیده است.

1ـ تاریخچه فعالیت شركت

1ـ1ـ كلیات

شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص) در تاریخ 31 مرداد ماه 1384 تحت شماره 253473 در سازمان ثبت اسناد و املاك كشور به ثبت رسیده است در حال حاضر شركت جزء واحدهای تجاری فرعی شركت پارس دارو (سهامی عام) می‌باشد و مراكز اصلی شركت در تهران واقع است. براساس تصمیمات مجمع عمومی عادی سالانه مورخ 28/4/1385 شركت پارس دارو (سهامی عام)، با توجه به ضرورت تكمیل و حضور در چرخه عرصه دارو مجمع با فعالیت‌های جاری شركت كارخانجات پارس دارو (سهامی خاص) و مشاركت در اداره داروخانه‌ها موافقت نمود ضمناً ادامه فعالیت قبلی (تولیدی) كه در سال 85 نیز كه تا تاریخ 31/6/85 ادامه داشت با انتقال كلیه حسابهای مربوطه به شركت پارس دارو (سهامی عام) از تاریخ 1/7/85 قطع گردید و در واقع قسمتی از فعالیت شركت كارخانجات پارس دارو در سال 85 تولیدی و قسمتی خدماتی بوده است و در اجرای تصمیمات مجمع و انجام تشریفات لازم برای واگذاری داروخانه‌ها كه قبلاً توسط شركت سرمایه‌گذاری داروئی تأمین انجام شده بود اولین داروخانه بیمارستانی كه اداره و انجام امور آن به شركت كارخانجات پارس دارو واگذار شد داروخانه بیمارستان میلاد بوده كه در سطح كشور بزرگترین و بالاترین حجم مراجعه‌كننده دارد. كه این فعالیت از تیر ماه شروع گردید و در بدو امر با توجه به حساسیت تأمین دارو و لوازم مصرفی بیمارستان موجودی‌های داروخانه از پیمانكار قبلی تحویل و بلافاصله بدون اینكه در فعالیت بیمارستانی خللی وارد گردد و خدمات داروخانه بیمارستان میلاد را آغاز نمود. شركت در همین راستا خدمات پیمانكاری داروخانه، بیمارستان بهارا و شركت اوزان (تك نسخه‌ای) را در تاریخ 15/3/1386 و 20/9/1385 بعهده گرفته است.

2ـ1ـ فعالیت اصلی شركت

موضوع فعالیت شركت طبق ماده 2 اساسنامه تولید و فروش داروهای شیمیایی و گیاهی و همچنین مواد اولیه داروئی، شیمیایی، آرایشی، بهداشتی، تجهیزات پزشكی، تأسیس و ایجاد كارخانجات و لابراتوارهای ساخت و بسته‌بندی مواد دارویی، تهیه و تدارك واردات و صادرات داروی ساخته شده و مشاركت در سایر شركتها است.

2ـ3ـ سرمایه‌گذاری‌ها

سرمایه‌گذاری‌ها بلندمدت به بهای تمام شده پس از كسر هر گونه ذخیره بابت كاهش دائمی در ارزش هر یك از سرمایه‌گذاری‌ها ارزشیابی می‌شود. درآمد حاصل از سرمایه‌گذاری‌ها بلندمدت در زمان تصویب سود توسط مجمع عمومی عادی صاحبان سهام شركت سرمایه‌پذیر (تا تاریخ ترازنامه) شناسایی می‌شود.

3ـ3ـ دارائیهای ثابت مشهود

1ـ3ـ3ـ دارائیهای ثابت مشهود بر مبنای بهای تمام شده در حسابها ثبت می‌شود. مخارج بهسازی و تعمیرات اساسی كه باعث افزایش قابل ملاحظه در ظرفیت یا عمر مفید دارائیهای ثابت یا بهبود اساسی در كیفیت بازدهی آنها می‌گردد. به عنوان مخارج سرمایه‌ای محسوب و طی عمر مفید باقیمانده دارائهای مربوطه مستهلك می‌شود. هزینه‌های نگهداری و تعمیرات جزئی كه به منظور حفظ یا ترمیم منافع اقتصادی مورد انتظار واحد تجاری از استاندارد عملكرد ارزیابی شده اولیه دارایی انجام می‌شود. هنگام وقوع به عنوان هزینه‌های جاری تلقی و به سود و زیان دوره منظور می‌گردد.

2ـ3ـ3ـ استهلاك داراییهای ثابت با توجه به عمر مفید برآوردی دارائیهای مربوط و با در نظر گرفتن آئین‌نامه استهلاك موضوع ماده 151 قانون مستقیم مصوب بهمن ماه 1380 و براساس نرخ‌ها و روش‌های زیر محاسبه می‌شود.

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 23



برترین پکیج پروژه کارآفرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی

پروژه کارافرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;طرح توجیهی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;کارآفرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;دانلود پروژه تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;دانلود کارآفرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;طرح توجیه فنی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;توجیه اقتصادی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی;تاسیس; کلینیک

پروژه کارآفرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی در 47 صفحه ورد قابل ویرایش(جداول pdf)

پروژه کارآفرینی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی در 47 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان شماره صفحه

خلاصه طرح :…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 4

فصل اول………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5

کلیات…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 5

1- 1 مقدمه :………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 6

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :…………………………………………………………………………………………………… 6

محل اجرا :……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :………………………………………………………………………………………………………………… 7

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح :………………………………………………………………………………………………………………….. 7

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه :……………………………………………………………………………………………….. 7

1 – 6 – وضعیت و میزان اشتغالزایی :…………………………………………………………………………………………………….. 8

تاریخچه و سابقه مختصر طرح :………………………………………………………………………………………………………………… 8

تعالی خدمات بالینی شامل دو بخش است:………………………………………………………………………………………………… 8

تصمیم‌گیری بالینی مبتنی بر شواهد:……………………………………………………………………………………………………….. 10

مشکلات و موانع استفاده از شواهد :………………………………………………………………………………………………………. 11

راهکارهای طبابت بالینی(Clinical Practice Guidelines):………………………………………………………………… 12

مراحل تدوین یک CPG عبارتند از:………………………………………………………………………………………………………. 12

مقالات مروری نظام‌مند(Systematic Reviews ):………………………………………………………………………………. 13

مراحل تدوین یک مطالعه مروری نظام‌مند عبارتست از :…………………………………………………………………………… 14

ارزیابی فن‌آوری سلامت (HTA)(Health Technology Assessment):…………………………………………… 14

ممیّزی بالینی(Clinical audit) :………………………………………………………………………………………………………….. 15

مدیریت خطا ( Error management) :………………………………………………………………………………………………. 16

اصول و عملكرد تعالی خدمات بالینی:…………………………………………………………………………………………………….. 17

الف) تغییر بار بیماری‌ها:………………………………………………………………………………………………………………………… 17

ب) افزایش بار مداخلات درمانی:………………………………………………………………………………………………………….. 17

ج) گسترش دانش پزشکی:…………………………………………………………………………………………………………………….. 19

د) تغییر نگرش و انتظارات بیماران از خدمات بالینی:……………………………………………………………………………… 20

ه) نیاز به بومی‌سازی شواهد:………………………………………………………………………………………………………………….. 20

رویکرد کشورهای مختلف به موضوع «تعالی در عرصه‌های ارائه خدمات سلامت»:……………………………………… 22

کمیسیون تعالی خدمات بالینی (ولز)……………………………………………………………………………………………………….. 22

مجوز های قانونی :………………………………………………………………………………………………………………………………… 23

مراحل صدور جواز تاسیس :………………………………………………………………………………………………………………….. 24

شرایط عمومی متقاضیان ( اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی ) دریافت جواز تاسیس………………………………….. 24

1- اشخاص حقیقی…………………………………………………………………………………………………………………………….. 24

2- اشخاص حقوقی……………………………………………………………………………………………………………………………. 24

مدارك مورد نیاز:………………………………………………………………………………………………………………………………….. 25

اصلاحیه جواز تاسیس :…………………………………………………………………………………………………………………………. 25

تعریف:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 26

صدور پروانه بهره برداری :……………………………………………………………………………………………………………………. 26

مراحل صدور توسعه طرح :……………………………………………………………………………………………………………………. 27

فصل دوم……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 28

روش انجام کار……………………………………………………………………………………………………………………………………… 28

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :………………………………………….. 28

بازدید از محل تجهیز مرکز خدمات بالینی در منزل به صورت شبانه روزی………………………………………………. 28

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :………………………………………………………………………………. 29

فهرست تأسیسات مورد نیاز و برآورد قیمت آنها :……………………………………………………………………………………. 29

مشخصات نیروی انسانی مورد نیاز از لحاظ مفید بودن و توانایی کار :……………………………………………………….. 30

روشهای بازاریابی و تبلیغات جهت ( جهت جذب مشتریان)…………………………………………………………………….. 30

فصل سوم…………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 32

امور مالی طرح……………………………………………………………………………………………………………………………………… 32

1- سرمایه گذاری ثابت طرح :……………………………………………………………………………………………………………….. 32

1-1- محل اجرای طرح :……………………………………………………………………………………………………………………… 33

2-1- تأسیسات :………………………………………………………………………………………………………………………………….. 33

3-1-وسایل نقلیه :………………………………………………………………………………………………………………………………… 33

4-1- تأسیسات اداری :………………………………………………………………………………………………………………………… 33

5-1- هزینه های قبل از بهره برداری :……………………………………………………………………………………………………. 34

6-1- تجهیزات پزشکی :………………………………………………………………………………………………………………………. 34

جدول هزینه های ثابت طرح :………………………………………………………………………………………………………………… 37

2- هزینه های جاری طرح :…………………………………………………………………………………………………………………… 37

1-2- ساختمان :………………………………………………………………………………………………………………………………….. 37

2-2- مواد مصرفی :…………………………………………………………………………………………………………………………….. 37

3-2- حقوق و دستمزد :……………………………………………………………………………………………………………………….. 38

4-2- تعمیر و نگهداری :………………………………………………………………………………………………………………………. 38

5-2- هزینه استهلاک :………………………………………………………………………………………………………………………….. 39

6-2- هزینه سوخت و انرژی :………………………………………………………………………………………………………………. 39

جدول هزینه های جاری طرح :………………………………………………………………………………………………………………. 40

سرمایه در گردش (برای دوره یک ماهه) :……………………………………………………………………………………………….. 40

جدول سرمایه گذاری :………………………………………………………………………………………………………………………….. 41

درآمد :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 41

برآورد هزینه های عملیاتی و غیرعملیاتی :……………………………………………………………………………………………….. 42

پیش بینی مالی طرح :……………………………………………………………………………………………………………………………. 42

محاسبه نقطه سربه سر ( در 100% تولید)……………………………………………………………………………………………….. 43

فصل چهارم………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 44

جمع بندی – نتیجه گیری و پیشنهادات…………………………………………………………………………………………………… 44

نتایج حاصله از اجرای طرح :…………………………………………………………………………………………………………………. 45

خلاصه طرح :

در این طرح به بررسی تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و … پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و … از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و … از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد .

– 1 مقدمه :

در گذشته که غالب بیماری‌ها، بیماری‌های ساده (مانند بیماری‌های عفونی تك ارگانیسمی) بود و رویکرد به آنان نیز رویکردهای ساده ای بوده اند و اقدامات و مداخلات ممکن نیز محدود بودند، رویکردهای تشخیصی و درمانی ، چندان پیچیده نبودند و گزینه‌های زیادی پیش روی پزشکان نبود. در دهه‌های اخیر تغییراتی در وضعیت نظام سلامت بوجود آمد که مسائل آن را پیچیده‌تر از گذشته می سازد . این تغییرات را می توان در عنوان‌های زیر طبقه‌بندی کرد.

1. تغییر در بار بیماری‌ها
2. افزایش بار مداخلات
3. گسترش روز افزون دانش پزشکی
4. تغییر نگرش و انتظارات بیماران از خدمات بالینی
5. تأثیر شرایط مختلف اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و نژادی بر چگونگی ارائه خدمت و نتایج و پیآمد‌های آنها

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :

تاسیس کلینیک مددکاری اجتماعی

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :

نام

نام خانوادگی

مدرک تحصیلی

تلفن

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح :

افزایش سطح بهداشت و سلامت شهروندان اثر مستقیمی بر شاخص های اقتصادی جامعه دارد. چنانچه افراد جامعه قادر باشند به راحتی به فعالیت اقتصادی اجتماعی بپردازند رشد اقتصادی شتاب فزاینده ای را تجربه خواهد کرد.

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه :

اجرای چنین طرح هایی ضمن آنکه کمک شایان به بهبود سطح بهداشت همگانی است، زمینه مناسب برای اشتغال به کار دانش آموختگان علوم پزشکی از قبیل پزشکان عمومی و متخصصین رشته های مختلف پزشکی، علوم آزمایشگاهی پرستار، بهیار و …را فراهم می آورد. ضمن اینکه با توجه به درصد بالایی از فارغ التحصیلان این رشته ها خصوصاً پزشکی و پرستاری را بانوان تشکیل می دهند، این طرح می تواند به وسیله بانوان متخصص نیز به مرحله اجرا در آید.

1 – 6 – وضعیت و میزان اشتغالزایی :

تعداد اشتغالزایی این طرح 27 نفر میباشد .

تاریخچه و سابقه مختصر طرح :

«تعالی خدمات بالینی به مجموعه برنامه‌ها، استراتژی‌ها و اقداماتی گفته می‌شود که هدف از آنها استانداردسازی و ارائه خدمات بالینی با بیشترین اثربخشی و کمترین هزینه و عوارض ممکن می‌باشد.»

تعالی خدمات بالینی شامل دو بخش است:

– توسعه دانش نظری مشتمل بر مدیریت دانش در عرصه بالینی (Clinical Knowledge Management)

– برنامه‌ریزی‌‌های اجرایی و عملیاتی ارتقای کیفیت فرآیندها و پیآمدهای بالینی.

بخش اول استانداردهای عملکرد بالینی و بهترین تصمیمات و سیاستگذاری‌ها در سطوح مختلف ارائه خدمات بالینی را مشخص می‌کند و بخش دوم سازمان‌های مختلف بخش سلامت را به سمت اجرای سیاست‌ها و استانداردهای مشخص شده، پیش می‌برد.

چنانچه بخواهیم این تقسیم‌بندی را ریزتر کنیم، می­توان آن را به هشت حوزه تقسیم کرد که عبارتند از:

1) تصمیم‌گیری بالینی مبتنی بر شواهد

Evidence-Based Clinical Decision Making

2) استفاده بهینه از منابع اطلاعاتی و استخراج شواهد مرتبط

Information Mastery

3) ارزیابی نقادانه شواهد و تعیین شواهد کیفی و قابل استناد

Critical Appraisal of Evidences

4) سنتز و جمع‌بندی شواهد قابل استناد و مرتبط با یک موضوع

Systematic Review

5) ارزیابی فن‌آوری سلامت

Health Technology Assessment

6) راهکارهای طبابت بالینی

Clinical Practice Guidelines

7) ممیّزی بالینی

Clinical Audit

8) مدیریت خطا

مشکلات و موانع استفاده از شواهد :

سرعت افزایش شواهد بسیار زیاد است، سالانه حدود 300.000 مقاله جدید در ژورنال‌های پزشکی چاپ می­شود و معمولاً این مقالات در مورد یک موضوع خاص با یکدیگر اتفاق نظر ندارند، بنابراین خواندن همه آنها و استفاده از آنها در حل مسائل بالینی بسیار مشکل است.

مطالب موجود در درسنامه‌ها(Text books) نیز معمولاً قدیمی و از رده خارج‌اند، چرا که هنگامی که اثربخشی مداخله­ای در مقالات به اثبات می­­رسد، چند سال طول می­کشد که در کتاب‌ها وارد شود و از طرفی چند سال طول می­کشد تا مداخلاتی که ناصحیح شناخته می­شوند، از کتب حذف شوند. همچنین درسنامه‌ها در اغلب موارد بر پایه سلیقه‌ی نویسندگان آنها و با توجه به شرایط کشور مربوطه نگاشته شده‌اند و ممکن است قابل تعمیم به تمام شرایط نباشند. با فرا گرفتن دانش و توانایی‌های مربوط EBM قادر خواهید بود که از بهترین و جدیدترین شرایط موجود (علیرغم گستردگی زیاد آنها) در شرایط طبابت خود، بهترین و کارآمدترین استفاده را بکنید. با توجه به مطالب گفته شده می­توان EBM را در مراحل زیر خلاصه کرد.

مشخص کردن دقیق سؤال بالینی و طراحی استراتژی جستجوی مناسب در منابع دانش. (برای غلبه بر سردرگمی در دریای عظیم شواهد و به دست آوردن شواهد دلخواه و مرتبط با موضوع مورد نظر)

نقد و بررسی کیفیت شواهد (برای شناسایی بهترین شواهد موجود یا به عبارتی جدا کردن شواهد و مقالاتی که از کیفیت بالایی برخوردار و قابل استفاده می­باشند)

سنتز شواهد (برای غلبه بر مشکل وجود آرای مختلف درباره یک موضوع)

بکارگیری شواهد در بالین بیماران و در شرایط طبابت خود.

در منابع مختلف، EBM از دو دیدگاه بررسی شده است، یکی از دید پزشکانی که برای بکارگیری سریع شواهد در بالین بیماران نیاز به مهارت‌های EBM دارند و دیگری از دیدگاه کلان، یعنی مدیران و برنامه‌ریزانی که از اصول EBM برای ایجاد تغییر در عملکرد سطح گسترده‌ای از پزشکان و برنامه‌ریزی و سیاستگذاری‌های سطوح کلان نظام سلامت استفاده می­کنند. متون مربوط به چگونگی تدوین و اجرای راهکارهای طبابت بالینی و ارزیابی فن‌آوری سلامت از دسته دوم هستند.

کمیسیون تعالی خدمات بالینی (ولز)

کمیسیون خدمات بالینی ولز (CEC) (Clinical Excellence Commission) در سال 2004 تأسیس شد و هدف آن مشارکت در برنامه ارتقای کیفیت بالینی و ایمنی بیماران در آن کشور است. این کمیسیون زیر نظر وزیر بهداشت اداره می­شود.

مرکز تعالی بالینی اوسلر در دانشگاه جان هاپیکنز (The Osler Center for Clinical Excellence of Johns Hopkins)این مرکز در سال 2002 تأسیس شد و هدف آن وارد کردن اصول تعالی بالینی و مهارت­های ارتباط پزشک و بیمار در برنامه آموزشی دانشجویان پزشکی است. تمرکز برنامه­های آموزشی این مرکز بر «طبابت مبتنی بر شواهد» و «دخیل کردن نظرات و ارزش‌های بیماران در تصمیم‌گیری­های بالینی» و «رویکرد نظام­مند به نیازهای نظام سلامت و بیماران» می­باشد.

از دیگر مؤسسه­هایی که در کشورهای مختلف متولی تعالی خدمات بالینی هستند می­توان به

«CADTH» در کانادا ( ‍Canadian Agency for Drug and Technology )،

«MSAC» در استرالیاMedical Services Advisory Committee ()،

در هند(Academy for Clinical Excellence) ،

«NGC» و «RAND» در آمریکا،SIGN در اسکاتلند و بسیاری از سازمان‌ها و ارگان‌های دیگر اشاره کرد.

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :

بازدید از محل تجهیز مرکز خدمات بالینی در منزل به صورت شبانه روزی

بر اساس هماهنگی های بعمل آمده در بازدید از مرکز تجهیز مرکز خدمات بالینی در منزل به صورت شبانه روزی به بررسی سیستم ها و دستگاهها و ماشین آلات موجود در محل پرداختیم و سیستم مدیریت و روش های تامین مواد اولیه را در محل مورد ارزیابی قرار دادیم ،

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :

ابتکار و نوآوری در کلیه رشته ها می تواند عامل پیشرفت و توسعه قرار گیرد در بخش بهداشت نیز که بازار رقابتی بسیار شدیدی دارد استفاده از ایده های نو و نوآوری و خلاقیت می تواند به عامل موفقیت تبدیل شود ، طراحی های گرافیکی تبلیغاتی و استفاده از شیوه های نوین بهداشتی از عوامل پیشرفت و توسعه اقتصادی در کشور های صاحب سبک در صنعت میباشد ، الگوبرداری از این روشها برای معرفی کالا و محصولات می تواند به عنوان یک ایده نو مورد استقیال قرار گیرد .

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 47



برترین پکیج پروژه کارآفرینی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی

پروژه کارافرینی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی ;طرح توجیهی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی ;کارآفرینی تولید تجهیزات ورزشی فیزیوتراپی الکترونیکی ;دانلود پروژه تولید تجهیزات ورزشی فیزیوتراپی الکترونیکی ;دانلود کارآفرینی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی ;طرح توجیه فنی تولید تجهیزات ورزشی فیزیوتراپی الکترونیکی

پروژه کارآفرینی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی در 29 صفحه ورد قابل ویرایش(جداول pdf)

پروژه کارآفرینی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی در 29 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان شماره صفحه

خلاصه طرح :…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3

فصل اول – کلیات…………………………………………………………………………………………………………………………. 5

1- 1 مقدمه :………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 6

از جمله روش های فیزیوتراپی می توان به روش های زیر اشاره کرد :………………………………………………………….. 6

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :…………………………………………………………………………………………………… 7

محل اجرا :……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :………………………………………………………………………………………………………………… 7

1 – 6 – وضعیت و میزان اشتغالزایی :…………………………………………………………………………………………………….. 7

مجوز های قانونی :………………………………………………………………………………………………………………………………….. 7

مراحل صدور جواز تاسیس :……………………………………………………………………………………………………………………. 8

شرایط عمومی متقاضیان ( اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی ) دریافت جواز تاسیس…………………………………….. 8

1- اشخاص حقیقی………………………………………………………………………………………………………………………………. 8

2- اشخاص حقوقی………………………………………………………………………………………………………………………………. 9

مدارك مورد نیاز:…………………………………………………………………………………………………………………………………….. 9

اصلاحیه جواز تاسیس :…………………………………………………………………………………………………………………………. 10

تعریف:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 10

صدور پروانه بهره برداری :……………………………………………………………………………………………………………………. 10

مراحل صدور توسعه طرح :……………………………………………………………………………………………………………………. 11

فصل دوم – روش انجام کار………………………………………………………………………………………………………. 12

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :………………………………………….. 13

بازدید از کارخانه تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی………………………………………………………….. 13

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :………………………………………………………………………………. 13

فهرست تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز و برآورد قیمت آنها :……………………………………………………………… 14

مشخصات نیروی انسانی مورد نیاز از لحاظ مفید بودن و توانایی کار:………………………………………………………… 14

روشهای بازاریابی و تبلیغات جهت ( جهت فروش کالا )………………………………………………………………………… 15

فصل سوم – امور مالی طرح………………………………………………………………………………………………………. 16

جدول 1 معرفی شرایط مورد نیاز برای صادرات محصولات طرح…………………………………………………………… 17

جدول 2 ظرفیت بهره برداری سازندگان تجهیزات فیزیوتراپی در کشور…………………………………………………….. 18

جدول 3 روند ظرفیت نصب شده سازندگان تجهیزات فیزیوتراپی در کشور………………………………………………. 18

جدول 4 روند تولید واقعی سازندگان تجهیزات فیزیوتراپی در کشور دستگاه……………………………………………… 19

نمودار روند تولید واقعی تجهیزات فیزیوتراپی………………………………………………………………………………………. 19

فرآیند ساخت طرح……………………………………………………………………………………………………………………………….. 20

جدول 5 فهرست ماشین آلات ساخت تجهیزات فیزیوتراپی در کشور……………………………………………………….. 20

جدول 6 وضعیت طرح های در حال ایجاد تولید تجهیزات فیزیوتراپی……………………………………………………… 21

جدول 7 پیش بینی زمان بهره برداری از طرح های در حال اجرا…………………………………………………………….. 21

جدول 8 پیش بینی بهره برداری رسیدن طرح های در حال ایجاد…………………………………………………………….. 22

جدول 9 تعیین نقاط قوت و ضعف تکنولوژی ساخت تجهیزات الکترونیکی فیزیوتراپی…………………………….. 22

جدول 10 حداقل سرمایه ثابت مورد نیاز واحد تولید تجهیزات فیزیوتراپی………………………………………………… 23

هزینه های زمین……………………………………………………………………………………………………………………………………. 23

جدول 11 هزینه های محوطه سازی………………………………………………………………………………………………………. 24

جدول 12 تعیین حداقل فضاهای کاری واحد تولید تجهیزات فیزیوتراپی…………………………………………………… 24

جدول 13 حداقل ماشین آلات مورد نیاز یک واحد تجهیزات فیزیوتراپی…………………………………………………. 25

جدول 14 تاسیسات الکترونیکی و مکانیکی مورد نیاز واحد تولید تجهیزات فیزیوتراپی……………………………. 25

جدول 15 وسائل نقلیه مورد نیاز طرح……………………………………………………………………………………………………. 26

جدول 16 معرفی چند شرکت تامین کننده مواد اولیه طرح………………………………………………………………………. 26

جدول 17 خلاصه مکان یابی اجرای طرح………………………………………………………………………………………………. 27

جدول 18 نیروی انسانی مورد نیاز طرح………………………………………………………………………………………………… 27

فصل چهارم – جمع بندی – نتیجه گیری و پیشنهادات………………………………………………………. 28

نتایج حاصله از اجرای طرح :…………………………………………………………………………………………………………………. 29

خلاصه طرح :

در این طرح به بررسی تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی پرداخته شده است ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و … پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و … از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و … از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد .

1- 1 مقدمه :

فیزیوتراپی یک شاخه ای از علم پزشکی و توانبخشی مجموعه اقداماتی است که برای یک فرد معلول یا بیمار انجام می دهد . تا شخص بتواند از نظر جسمی – روانی – حداکثر توانایی و استقلال خویش را بدست آورد و زندگیش را به حد طبیعی نزدیک نماید .در این شیوه درمان بدون استفاده از دارو و تنها با کمک تجهیزات مختلف به مداوای بیماران پرداخته می شود . در این عملیات بیماران به صورت مداوم و تحت نظر پزشک با استفاده از تجهیزات مختلف ، عضو بیمار بدن خود را التیام می بخشند .

تجهیزات مورد استفاده در فیزیوتراپی بسیار متنوع و متعدد است که در طرح حاضر هدف تولید نوع الکترونیکی و الکتریکی آن است . این تجهیزات در فعالیت های ورزشی نیز دارای کاربرد هستند و افراد با بکارگیری آن ها نوعی ورزش درمانی را انجام می دهد .

از جمله روش های فیزیوتراپی می توان به روش های زیر اشاره کرد :

الف) امواج مادون قرمز و ماوراء بنفش

ب) تحریکات الکتریکی پوستی

ج) امواج مافوق صوت

د) میدان های الکتریکی و مغناطیسی

ه) لیزر

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :

تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :

نام

نام خانوادگی

مدرک تحصیلی

تلفن

1 – 6 – وضعیت و میزان اشتغالزایی :

تعداد اشتغالزایی این طرح 28 نفر میباشد.

مجوز های قانونی :

تعریف: جواز تاسیس مجوزی است که جهت احداث ساختمان ، تاسیسات و نصب ماشین آلات بنام اشخاص حقیقی و حقوقی در زمینه صنایع تبدیلی و تکمیلی بخش کشاورزی (زراعی ، باغی ، شیلاتی ، دام و طیور، جنگل و مرتع) صادر می گردد .

مراحل صدور جواز تاسیس :

1- پذیرش درخواست متقاضی صدور جواز تأسیس فعالیتهای صنعتی و تكمیل پرونده توسط مدیریت جهاد كشاورزی شهرستان و یا مدیریت صنایع كشاورزی و روستائی استان .

2- بررسی پرونده از نظر مدارك و تطبیق با مصادیق والویتهای سرمایه گذاری در واحد صدور مجوز مدیریت صنایع كشاورزی و روستائی .

3- تكمیل پرسشنامه جواز تاسیس ( فرم شماره یك ) توسط متقاضی

4- ارسال پرونده منضم به فرم شماره یك به اداره مربوطه بمنظور بررسی ، اصلاح و تائید فرم پرسشنامه جواز تاسیس با استفاده از اطلاعات طرحهای موجود ، طرحهای تیپ و تجربیات كارشناسی و ارجاع پرونده به مدیریت .

5- ارجاع پرونده توسط مدیریت به واحد صدور مجوز جهت مراحل صدور جواز تأسیس .

شرایط عمومی متقاضیان ( اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی ) دریافت جواز تاسیس

1- اشخاص حقیقی

– تابعیت دولت جمهوری اسلامی ایران

– حداقل سن 18 سال تمام

– دارا بودن كارت پایان خدمت یا معافیت دائم

2- اشخاص حقوقی

– اساسنامه ( مرتبط با نوع فعالیت )

– ارائه آگهی تاسیس و آگهی آخرین تغییرات در روزنامه رسمی كشور

مدارك مورد نیاز:

1- ارائه درخواست كتبی به مدیریت جهاد كشاورزی شهرستان یا مدیریت صنایع كشاورزی و روستایی استان.

2- اصل شناسنامه وتصویر تمام صفحات آن

3- تصویر پایان خدمت یا معافیت خدمت سربازی

4- تصویر مدرك تحصیلی و سوابق كاری مرتبط با درخواست

5- یك قطعه عكس از هریك از شركاء

6- تكمیل فرم درخواست موافقت با ارائه طرح صنایع تبدیلی و تكمیلی

7- پوشه فنردار

8- درصورت داشتن شركت ، ارائه اساسنامه ، آگهی تاسیس و روزنامه ، مرتبط با فعالیت مورد درخواست

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :

بازدید از کارخانه تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی

براساس هماهنگی های بعمل آمده در بازدید از کارخانه تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی به بررسی سیستم ها و دستگاه ها و ماشین آلات موجود در کارخانه پرداختیم و سیستم مدیریت و روش های تامین مواد اولیه را در کارخانه مورد ارزیابی قرار دادیم ،

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :

ابتکار و نوآوری در کلیه رشته ها می تواند عامل پیشرفت و توسعه قرار گیرد در بخش صنعت و در تولید تجهیزات ورزشی و فیزیوتراپی الکترونیکی استفاده از ایده های نو و نوآوری و خلاقیت می تواند به عامل موفقیت تبدیل شود ، طراحی های گرافیکی تبلیغاتی یکی از عوامل پیشرفت و توسعه اقتصادی در کشور های صاحب سبک در صنعت می باشد ، الگوبرداری از این روشها برای معرفی کالا و محصولات می تواند به عنوان یک ایده نو مورد استقیال قرار گیرد .

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 29